Дубрава
Бесспорный лидер первого (11-го) сезона по всем показателям, в том числе и по прибыльности, во всех 4-х чемпионатах показывала более 10 млн. прибыли, но если в первом сезоне показатель в +18 млн. смотрелся фантастически, то в дальнейшем коллектив сбавил обороты и последние два сезона держится на уровне +13 млн. По итогам 14-го сезона команда вновь вышла во второй дивизион и за счет бонусов вполне может наконец превысить число 13 по итогам этого чемпионата. На данный момент у команды база второго уровня, построенная очень неплохо – не кушает лишних денег и дает практически максимальных эффект, единственное что можно посоветовать – под выход в Д2 не пожалеть 2 млн. на 2-й уровень маркетинг-центра, что может дать дополнительный доход команде. Ну и пора «взрослеть» и строить Б-3 и стадион расширять до 50000 мест.

Йосипдол
Команда-лифт, ни разу два сезона подряд в одном и том же дивизионе команда не играла, но каждый раз она умудряется закончить чемпионат с показателем прибыли более 10 млн. И это при том, что у команды стадион всего лишь на 30 тыс. мест/ Да и база 2-го уровня застроена по минимуму и нет маркетинг-центра, что не дает права при аншлаге на 120% зрителей. В общем есть куда расти и развиваться – стадион в первую очередь, ну и в базу 4 млн. вложить было бы неплохо – маркетинг под вылет очень понадобился бы)))

Виница
Доходы команды шли по нарастающей первые три сезона и в 13-м она первой покорила отметку в +20 млн. Но прошлый сезон виничанам явно неудался, как в спортивном плане – вылет в Д3, так и в финансовом – всего +6 млн. При этом база у команды застроена очень неплохо – с прицелом на будущее? Уже есть целых 4 экономических слота (2Маркетинга и 2Фана), хотя ДЮСШ на 2-м уровне – роскошь. При этом, считаю, команде очень не помешал бы 50-тысячный стадион и тогда быстрее можно было бы отстроить Б-3, к которой менеджер подошел уже вплотную.

Яска
Начинала команда за здравие, но похоже выход на сезончик в Д2 подкосил немного команду как в плане результатов, так и в плане финансов, последние 2 сезона Яска ни как не может преодолеть отметку в +5 млн. за чемпионат. Но при этом у команды отстроена 3-я база – причем при минимуме слотов менеджер умудрился вытащить практически максимум эффективности, хотя сразу бросается в глаза отсутствие Фитнесс-центра 3-го уровня, да и ЮрЦентр как по мне повысить не помешало бы. Хотя все зависит от результатов, если держаться пару сезонов в первой 5-6-ке Д3, то думаю и прибыльность повысится и слоты менеджер застроит, да и стадион доведет до 50000.

Далматинац
Конечно, не без теплых слов родному клубу, на счету Далматинаца пока что два рекорда этого анализа – самая большая суммарная прибыль и самая большая прибыль по итогам одного отдельно взятого сезона. Начинала команда со средних показателей, первые два сезона прибыль чуть не дотягивала до 10 млн., но в 13-м и 14-м сезонах произошел «прорыв» и два подряд показателя в +18 и +21 млн. не могут не внушать уважения. База у команды отстроена на мой взгляд очень неплохо – без лишнего фанатизма и с нормальной ориентацией на получение прибылей, конечно третий уровень просится, причем, если бы не выход в Д2 по итогам 13-го сезона, то думаю такая база уже была бы построена у команды. Стадион – красавец 50-тысячник, В принципе с вылетом прибыль обещает уменьшиться, но надеюсь, что маркетинг-центр и удачные выступления команды в 15-м сезоне не позволят ей упасть слишком низко)))

Оштарие
Аутсайдер Д3 по прибыльности – всего +16 млн. за 4 сезона. И если в первом сезоне за счет 6-го места команда смогла заработать 6 млн., то в последующие 3 сезона отметка в 5 млн. ни разу превышена не была. Первым фактором, который привел к такому положению дел считаю маленький стадион? Причем за последние 2 сезона в него было вложено лишь 1,2 млн. Во-вторых, база построена не очень корректно, при том, что номинально она второго уровня – всего одно строение отвечает этому самому уровню – тренинг-центр, остальные слоты распылены между многими строениями, выставлено всего по одному уровню и команда, естественно, из-за этого многое теряет, как в результатах, так, следовательно, и в прибыльности.

Коновлянин
Очень неровные показатели у Коновлянина, команде явно лучше удаются нечетные сезоны, чем четные. И что интересно – закончив 13-й сезон на последнем 16-м месте команда умудрилась показать очень неплохой результат по прибыли – более 7 млн. Причем такой показатель был достигнут в основном за счет роста доходов от Клуба прогнозистов и прочих доходов. В 14-м сезоне команда наконец построила 2-ю базу, что привело к увеличению затрат на ее содержание, а вот доходы немного даже уменьшились за счет прочих доходов и в итоге прибыль снизилась до 4,706 млн. База у команды как для второго уровня построена неплохо, хотя слот ДЮСШ видится лишним, лучше бы вместо него построить маркетинг-центр, а вопрос об увеличении стадиона необходимо точно обдумать, т.к. с одной стороны низкое содержание 30-тысячника это хорошо, но практика показывает, что доходы от 50-тысячника повыше разницы содержания, хотя к этому должны прилагаться результаты команды, а они пока немного хромают(

Калиновац
Команда первой из клубов 11-го сезона, построившая Б-3, тем не менее в лидерах по прибыльности не оказалась, хотя при этом последние 3 сезона этот показатель у Калиноваца стабильно переваливал за 10 млн. в последнем сезоне прибыль осталась на том же уровне во многом из-за постройки этой самой Б-3. Пока что в ее структуре менеджер игнорирует Юридический центр, а предпочитает ему Досуг, в свете выхода на дивизион выше может это и принесет свои плоды, но вот еще 1-2 слота маркетинга команде явно бы не помешали, хотя они тоже поднимут стоимость содержания и цепной реакцией уже пойдет необходимость Юрцентра. Стадион 50-тысячник – это очень хорошо и расширения он пока не требует, ведь не понятно – задержится ли команда в Д2 или нет.

Неретванац
Неретванац является второй с конца командой по прибыльности, среди клубов 11-го сезона создания, которая также как и Оштарие не смогла преодолеть рубеж в 20 млн. за 4 сезона. Во многом этому поспособствовали рост расходов в 14-м сезоне за счет содержания базы и стадиона при отсутствии хороших результатов и, как следствие, снижение доходной части бюджета, причем снижение это произошло во многом благодаря игнорированию Клуба прогнозистов. База у команды отстроена в стиле Оштарие – т.е. все слоты расставлены по одному уровню, но здесь положительный момент – кроме тренинга, еще и фитнесс 2-го уровня. Стадион всего в 35000, но и его содержание больно бьет по карману команды пока нет результатов, ведь после вполне приемлемых двух 9-х мест в первых двух сезонах, им на смену пришли 13-е и 14-е в последующих двух(

Штиньян
Единственная команда, которая до сих пор живет с 1-й базой, показывает неплохие результаты по прибыльности. В последних трех сезонах эта величина была стабильно более 9 млн. в год. И вся эта прибыль практически не вкладывается в инфраструктуру, а идет в состав команды, ежесезонно 4-5 млн. от прибыли идут на трансферы, последние 2 сезона по 2,5 млн. в среднем уходит на аренду, причем результаты команды в двух последних сезонах заставляют схватиться за голову – два 15-х места. И возникает вопрос – не лучше ли было вложиться хотя бы во вторую базу? Хотя может быть с такими доходами менеджер все же сможет в этом сезоне решить вопрос с инфраструктурой.

Томислав
Томислав, являлся каждый сезон одним из аутсайдеров – всего чуть-чуть не дотянул до показателя прибыльности в 30 млн. за 4 сезона. Хотя стабильностью здесь и не пахнет, прибыль команды идет волнообразно, причем если в первых трех сезонах она падала ежегодно, то в последнем – наметилась ободряющая тенденция к росту прибыли. База у команды построена очень неплохо, практически без лишних слотов, а вот стадион считаю, стоило бы увеличить до 35-40 тыс. Хотя на данный момент, насколько я понимаю, после проведения тренировки в 15-м сезоне, средств на это нет(

Иловац
Еще один неплохой клуб, переваливший по суммарному показателю прибыли за 40 млн. Команда немного сбавила обороты в 14-м сезоне, но все равно добилась достойной цифры в 11 млн. База у Иловаца построена на достижение в первую очередь результата на футбольном поле – поэтому достаточно много внимания уделено Досугу, но при этом достаточно четко показано как может жить коллектив без Медцентра. При этом количество слотов до сих пор у команды минимально, что дает достаточно низкое содержание и помогает достигать высокой прибыли. Стадион также невелик, поэтому прибыльность команды вызывает еще большее уважение. Но, все же, считаю, стоит задуматься и о расширении базы, и об увеличении стадиона, если команда, конечно, не планирует всю жизнь быть в третьем дивизионе.

Виньяни
4-е место с конца по прибыльности за 4 сезона – «всего» +23,271 млн. Команда имеет самый маленький стадион – 24000 мест и при этом база второго уровня, но отстроена по примеру Оштарие и Неретванаца, при этом два слота на ДЮСШ видятся совершенно неэффективными, ведь 19 50 и 20 47 по нынешним меркам – не особо дорогие и талантливые футболисты. Фитнесс всего 1-го уровня заставляет команду держать большой ростер, при этом зарплаты растут, а прибыльность коллектива падает с каждым сезоном. Так что, думаю стоит задуматься о ее повышении, хотя бы расширив стадион до 30, а лучше до 35 тысяч мест.

Слога
Команда также не блещет высокими показателями прибыли на протяжении всех 4-х сезонов, но вот именно 14-й сезон настраивает ее менеджера и поклонников на оптимистический лад. После двух подряд провальных сезонов удалось повысить прибыльность более чем на 5 млн. Менеджер вложил 12 млн. в базу и сейчас у Слоги отстроено 6 экономических слотов. При этом ежегодно 2-3 млн. команда вкладывает в расширение стадиона и если эта тенденция продолжится, то в скором времени стоит ожидать еще большего повышения прибылей и как следствие – подъема в развитии коллектива. Главное, чтобы менеджер не покинул Слогу (хотя у него такое желание иногда проскальзывает)

Освит
Достаточно удивительными кажутся показатели прибыльности Слоги, которая суммарно заработала более 40 млн., но при этом команда лишь раз за все сезоны поднялась выше 10-го места. У команды вполне хорошие ежесезонные обороты, много времени менеджер проводит на трансферном рынке, но при этом не забывает и об инфраструктуре, вкладывая немалые средства в базу, хотя при таких прибылях можно себе это позволить) И при этом можно сказать, что имеются еще резервы для увеличения прибыльности коллектива – стадион пожалуй даже просит расширения, можно даже сразу до 50000, да на базе присутствует всего 1 экономический слот Маркетинг-центра, так что и здесь есть куда расти)

Кроатия 78Нынешний менеджер действительно поднял Кроатию очень прилично после невзрачного первого сезона, хотя бум второго года сменился стабильностью в 3-4-м сезонах, с минимальной тенденцией к уменьшению прибыли. У команды максимальный по меркам Д3 стадион и минимально застроенная база 2-го уровня. При этом, считаю, что база застроена не оптимально, т.к. слот, стоящий на ДЮСШ приносил бы гораздо больше пользы на Маркетинг-центре, т.к. на данный момент в ростере Кроатии нет ни одного своего воспитанника, т.е. они сразу продаются, а стоимость реорганизации в 1 млн. думаю легко окупилась бы за счет зрителей уже в первом же сезоне. В общем, команде есть куда расти по базе и при этом показатели являются достаточно оптимистическими.